L’atelier du Leadership
• 03h00 de Présentiel ou en distanciel ou 6h00 de Présentiel
Disponible en :
Session collective jusqu’à 20 stagiaires maximum
OBJECTIFS
• Partager un moment dans une ambiance conviviale ludique
• Découvrir ce qu’est le véritable Leadership
• Se responsabiliser en tant que Leader(e) pour améliorer à la fois le bien-être et l’adaptabilité professionnelle de l’équipe
• Développer de nouveaux comportements et actions quotidiennes pour valoriser son propre type de Leadership
• Lister les stratégies quotidiennes à mettre en oeuvre pour augmenter son niveau de Leadership et la QVT
Formation sur mesure pour pouvoir travailler sur ses propres ressources, en présentiel en respectant les règles sanitaires.
Feedback des professionnel(le)s, managers, Direct-rice-eur-s
& RH lors de la journée « La Fabrique du Changement »
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Animations de groupe
• Réflexions de groupes
• Discussions
• Partages
Animation individuelle
• Réflexions individuelles
• Débats
• Expérimentation des attitudes positives mobilisables
• Mise en situations dynamiques
• Exercices et clarifications
• Mise en oeuvre de leviers & travaux spécifiques…
Exercices pratiques non physiques dans une ambiance bonne enfant…
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE
Prérequis :
• Maîtriser le français à l’oral et à l’écrit.
• S’adresse à tout public
Accessibilité:
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nous contacter pour en faciliter l’organisation.
Formateur :
• 1 consultant-formateur spécialisé
Tarif adapté:
• à votre organisation (demi-journées/journée consécutive)
• aux modalités d’intervention (présentiel/distanciel),
• au nombre de professionnel(le)s
• aux services compris (Accueil, pauses, repas…) etc…
Nous contacter pour plus une meilleure adaptation, une réponse spécifique à vos besoins et contraintes:
Jean-Claude YEKPE +262692356565
Moyens pédagogiques et techniques :
• Accueil du/des stagiaire(s) dans une salle adaptée à la formation
• Pédagogie active essentiellement basée sur des outils concrets, des exercices outillés, des jeux de rôle, des études de cas et des mises en situation.
• Méthode d’évaluation formative: interrogation orale et écrite (post-it…)
• Accueil du/des stagiaire(s) dans une salle adaptée à la formation
• Délivrance d’un support de formation
Dispositif de suivi et d’évaluation des résultats de la formation
• Feuille d’émargement
• Questionnaire d’évaluation de la formation
• Attestation de suivi de formation
• Service Après-Formation : possibilité à l’issue de la formation de poser des questions via une adresse email dédiée
• Épreuves liées à l’obtention de la Certification (cf. paragraphe dédié)
• Questionnaire de suivi 45 jours après la formation